
SCHWERPUNKT
SCHWERPUNKT
Reporting Transformation.
Reporting Transformation.
Strukturiert. Fokussiert.
Strukturiert. Fokussiert.
Neue Berichtsanforderungen, ob verpflichtend oder freiwillig, sowie wesentliche Veränderungen in der Finanz- und Nachhaltigkeitsberichterstattung erfordern mehr als fachliche Fachkenntnisse. BARNS unterstützt Unternehmen von der ersten Analyse über die Umsetzung bis hin zur Berichterstattung und Kommunikation mit relevanten Stakeholdern.
Neue Berichtsanforderungen, ob verpflichtend oder freiwillig, sowie wesentliche Veränderungen in der Finanz- und Nachhaltigkeitsberichterstattung erfordern mehr als fachliche Fachkenntnisse. BARNS unterstützt Unternehmen von der ersten Analyse über die Umsetzung bis hin zur Berichterstattung und Kommunikation mit relevanten Stakeholdern.
TYPISCHE AUSGANGSSITUATIONEN
TYPISCHE AUSGANGSSITUATIONEN
Sie stehen vor einer neuen Reportinganforderung: Der richtige Einstieg ist entscheidend
Sie stehen vor einer neuen Reportinganforderung: Der richtige Einstieg ist entscheidend
Unternehmen wenden sich in unterschiedlichen Projektphasen an BARNS. Die folgenden Beispiele zeigen typische Ausgangssituationen, in denen BARNS beratend tätig ist.
Unternehmen wenden sich in unterschiedlichen Projektphasen an BARNS. Die folgenden Beispiele zeigen typische Ausgangssituationen, in denen BARNS beratend tätig ist.
VERPFLICHTENDE RECHNUNGSLEGUNGSSTANDARDS
VERPFLICHTENDE RECHNUNGSLEGUNGSSTANDARDS
IFRS 18 kommt – wie starten wir?
IFRS 18 kommt – wie starten wir?
Die erstmalige Anwendung rückt näher. Jetzt gilt es, die Auswirkungen zu analysieren, das Unternehmen vorzubereiten und die Umsetzung strukturiert zu planen.
Die erstmalige Anwendung rückt näher. Jetzt gilt es, die Auswirkungen zu analysieren, das Unternehmen vorzubereiten und die Umsetzung strukturiert zu planen.
Mehr entdecken →
Mehr entdecken →
NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG
NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG
Wir müssen nach CSRD berichten – wissen aber noch nicht, was das konkret bedeutet.
Wir müssen nach CSRD berichten – wissen aber noch nicht, was das konkret bedeutet.
Anwendungsbereich, Datenanforderungen und Governance sind noch unklar. Bevor die Umsetzung beginnt, braucht es Struktur und Orientierung.
Anwendungsbereich, Datenanforderungen und Governance sind noch unklar. Bevor die Umsetzung beginnt, braucht es Struktur und Orientierung.
Mehr entdecken →
Mehr entdecken →
HERAUSFORDERUNGEN IM PROJEKTVERLAUF
HERAUSFORDERUNGEN IM PROJEKTVERLAUF
Das Projekt läuft – aber Prioritäten und Verantwortlichkeiten sind unklar.
Das Projekt läuft – aber Prioritäten und Verantwortlichkeiten sind unklar.
Die Umsetzung hat begonnen, gleichzeitig entstehen fachliche Fragen, Abstimmungsbedarf und offene Stakeholderentscheidungen. Ein strukturierter Projektansatz hilft, den Überblick zu behalten.
Die Umsetzung hat begonnen, gleichzeitig entstehen fachliche Fragen, Abstimmungsbedarf und offene Stakeholderentscheidungen. Ein strukturierter Projektansatz hilft, den Überblick zu behalten.
FREIWILLIGE BERICHTERSTATTUNG
FREIWILLIGE BERICHTERSTATTUNG
Wir möchten freiwillig berichten – benötigen aber einen passenden Berichtsansatz.
Wir möchten freiwillig berichten – benötigen aber einen passenden Berichtsansatz.
Ob VSME, ISSB oder GRI – entscheidend ist ein Berichtsstandard, der zu den Zielen Ihres Unternehmens und den Erwartungen Ihrer Stakeholder passt.
Ob VSME, ISSB oder GRI – entscheidend ist ein Berichtsstandard, der zu den Zielen Ihres Unternehmens und den Erwartungen Ihrer Stakeholder passt.
Mehr entdecken →
Mehr entdecken →
BARNS PROJEKTABLAUF
BARNS PROJEKTABLAUF
Der typische Ablauf eines Reporting-Transformationsprojekts
Der typische Ablauf eines Reporting-Transformationsprojekts
Jedes Projekt ist individuell. Die Schwerpunkte der einzelnen Phasen hängen von der jeweiligen Reportinganforderung, der Ausgangssituation und den spezifischen Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens ab. Der dargestellte Projektablauf zeigt ein typisches Vorgehensmodell von der ersten Betroffenheitsanalyse bis zur erstmaligen Berichterstattung.
Jedes Projekt ist individuell. Die Schwerpunkte der einzelnen Phasen hängen von der jeweiligen Reportinganforderung, der Ausgangssituation und den spezifischen Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens ab. Der dargestellte Projektablauf zeigt ein typisches Vorgehensmodell von der ersten Betroffenheitsanalyse bis zur erstmaligen Berichterstattung.
1
Anforderung & erste Auswirkungsanalyse
2
Fachliche Analyse und Entwicklung von Lösungsansätzen
3
Design des Reporting-Frameworks
4
Implementierung & Koordination
5
Schulungen und Wissenstransfer
6
Dry-run & Validierung
7
Erstmalige Berichterstattung & Audit-Readiness
Anforderung & erste Auswirkungsanalyse
Die neuen Reportinganforderungen verstehen, analysieren und ihre Auswirkungen auf Ihr Unternehmen in einer ersten Betroffenheitsanalyse bewerten. Dabei betrachten wir die bestehende Reportinglandschaft, identifizieren wesentliche Handlungsfelder und schaffen die Grundlage für den weiteren Projektverlauf.
Verständnis
Erste Auswirkungsanalyse
Projektumfang
1
Anforderung & erste Auswirkungsanalyse
2
Fachliche Analyse und Entwicklung von Lösungsansätzen
3
Design des Reporting-Frameworks
4
Implementierung & Koordination
5
Schulungen und Wissenstransfer
6
Dry-run & Validierung
7
Erstmalige Berichterstattung & Audit-Readiness
Die Perspektive der Prüfung – von Anfang an mitgedacht:
Unter der Leitung eines zugelassenen Wirtschaftsprüfers versteht BARNS nicht nur, wie neue Berichtsanforderungen umgesetzt werden, sondern auch, welche Fragestellungen sich im Rahmen einer späteren Prüfung ergeben können.n.
Die Perspektive der Prüfung – von Anfang an mitgedacht:
Unter der Leitung eines zugelassenen Wirtschaftsprüfers versteht BARNS nicht nur, wie neue Berichtsanforderungen umgesetzt werden, sondern auch, welche Fragestellungen sich im Rahmen einer späteren Prüfung ergeben können.
WO BARNS UNTERSTÜTZEN KANN
WO BARNS UNTERSTÜTZEN KANN
Aktuelle Beratungsschwerpunkte
Aktuelle Beratungsschwerpunkte
Reporting Transformation umfasst unterschiedliche fachliche Themenfelder. Wählen Sie einen Schwerpunkt aus und erfahren Sie, wie BARNS Sie dabei unterstützen kann.
Reporting Transformation umfasst unterschiedliche fachliche Themenfelder. Wählen Sie einen Schwerpunkt aus und erfahren Sie, wie BARNS Sie dabei unterstützen kann.
Finanzberichterstattung
Nachhaltigkeits-berichterstattung
IFRS 18 – Darstellung und Angaben im Abschluss
Neue Darstellungs- und Angabepflichten für die Gewinn- und Verlustrechnung – wirksam ab 2027, mit Vergleichszahlen ab 2026 erforderlich. Das Zeitfenster zum Handeln ist jetzt.
Unterstützung von der ersten Auswirkungsanalyse bis zur Umsetzung – einschließlich der Klassifizierung von Erträgen und Aufwendungen, MPMs, Darstellungs- und Angabepflichten, Berichtsstrukturen und der Erstberichterstattung.
IFRS 16 - Leasing-verhältnisse
Die Leasingbilanzierung bleibt ein immer wiederkehrender, komplexer Bereich, insbesondere wenn neue Verträge, Portfolioänderungen oder Berichtspflichten eine Neubewertung erforderlich machen.
Unterstützung bei Auswirkungsanalysen, Vertragsprüfungen und Implementierungsprojekten. Von Portfolio-Ansätzen und praktischen Erleichterungen bis hin zu Angaben im Anhang, Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sowie der fachlichen Begleitung der technischen Integration in Berichterstattungsprozesse und unterstützende Tools.
Neue und geänderte IFRS- und HGB-Anforderungen
Rechnungslegungsanforderungen entwickeln sich ständig weiter. Dies erfordert von Unternehmen, die Auswirkungen auf die Berichterstattung, die Rechnungslegungsmethoden und die internen Prozesse lange vor der Erstanwendung zu bewerten.
Unterstützung von der ersten Auswirkungsanalyse bis zur Implementierung – einschließlich fachlicher Rechnungslegungsanalysen, Auswirkungen auf die Berichterstattung, Entscheidungen über Rechnungslegungsmethoden, Prozessanpassungen und Erstanwendung.

Finanzberichterstattung
Nachhaltigkeitsberichterstattung
IFRS 18 – Ausweis und Angabepflichten im Abschluss
Neue Darstellungs- und Angabepflichten für die Gewinn- und Verlustrechnung – wirksam ab 2027, mit Vergleichszahlen ab 2026 erforderlich. Das Zeitfenster zum Handeln ist jetzt.
Unterstützung von der ersten Auswirkungsanalyse bis zur Umsetzung – einschließlich der Klassifizierung von Erträgen und Aufwendungen, MPMs, Darstellungs- und Angabepflichten, Berichtsstrukturen und der Erstberichterstattung.
IFRS 16 - Leasingverhältnisse
Die Leasingbilanzierung bleibt ein immer wiederkehrender, komplexer Bereich, insbesondere wenn neue Verträge, Portfolioänderungen oder Berichtspflichten eine Neubewertung erforderlich machen.
Unterstützung bei Auswirkungsanalysen, Vertragsprüfungen und Implementierungsprojekten. Von Portfolio-Ansätzen und praktischen Erleichterungen bis hin zu Angaben im Anhang, Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sowie der fachlichen Begleitung der technischen Integration in Berichterstattungsprozesse und unterstützende Tools.
Neue und geänderte IFRS- und HGB-Anforderungen
Rechnungslegungsanforderungen entwickeln sich ständig weiter. Dies erfordert von Unternehmen, die Auswirkungen auf die Berichterstattung, die Rechnungslegungsmethoden und die internen Prozesse lange vor der Erstanwendung zu bewerten.
Unterstützung von der ersten Auswirkungsanalyse bis zur Implementierung – einschließlich fachlicher Rechnungslegungsanalysen, Auswirkungen auf die Berichterstattung, Entscheidungen über Rechnungslegungsmethoden, Prozessanpassungen und Erstanwendung.

Finanzberichterstattung
Nachhaltigkeits-berichterstattung
IFRS 18 – Darstellung und Angaben im Abschluss
Neue Darstellungs- und Angabepflichten für die Gewinn- und Verlustrechnung – wirksam ab 2027, mit Vergleichszahlen ab 2026 erforderlich. Das Zeitfenster zum Handeln ist jetzt.
Unterstützung von der ersten Auswirkungsanalyse bis zur Umsetzung – einschließlich der Klassifizierung von Erträgen und Aufwendungen, MPMs, Darstellungs- und Angabepflichten, Berichtsstrukturen und der Erstberichterstattung.
IFRS 16 - Leasingverhältnisse
Die Leasingbilanzierung bleibt ein immer wiederkehrender, komplexer Bereich, insbesondere wenn neue Verträge, Portfolioänderungen oder Berichtspflichten eine Neubewertung erforderlich machen.
Unterstützung bei Auswirkungsanalysen, Vertragsprüfungen und Implementierungsprojekten. Von Portfolio-Ansätzen und praktischen Erleichterungen bis hin zu Angaben im Anhang, Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sowie der fachlichen Begleitung der technischen Integration in Berichterstattungsprozesse und unterstützende Tools.
Neue und geänderte IFRS- und HGB-Anforderungen
Rechnungslegungsanforderungen entwickeln sich ständig weiter. Dies erfordert von Unternehmen, die Auswirkungen auf die Berichterstattung, die Rechnungslegungsmethoden und die internen Prozesse lange vor der Erstanwendung zu bewerten.
Unterstützung von der ersten Auswirkungsanalyse bis zur Implementierung – einschließlich fachlicher Rechnungslegungsanalysen, Auswirkungen auf die Berichterstattung, Entscheidungen über Rechnungslegungsmethoden, Prozessanpassungen und Erstanwendung.

IHR MEHRWERT
IHR MEHRWERT
Das Ergebnis eines strukturierten Projektansatzes
Das Ergebnis eines strukturierten Projektansatzes
Gemeinsames Verständnis der Auswirkungen
Gemeinsames Verständnis der Auswirkungen
Ein klares Verständnis darüber, was die neuen Anforderungen für die Organisation bedeuten, noch bevor erhebliche Ressourcen in die Umsetzung fließen.
Ein klares Verständnis darüber, was die neuen Anforderungen für die Organisation bedeuten, noch bevor erhebliche Ressourcen in die Umsetzung fließen.
Abgestimmte Verantwortlichkeiten
Abgestimmte Verantwortlichkeiten
Finanzwesen, Management und andere wichtige Stakeholder teilen ein gemeinsames Verständnis der Transformation, ihrer Auswirkungen und ihrer jeweiligen Verantwortlichkeiten.
Finanzwesen, Management und andere wichtige Stakeholder teilen ein gemeinsames Verständnis der Transformation, ihrer Auswirkungen und ihrer jeweiligen Verantwortlichkeiten.
Ein strukturierter Projektverlauf
Ein strukturierter Projektverlauf
Eine strukturierte Transformation mit klaren Prioritäten, klarer Eigenverantwortung und überschaubaren Arbeitsströmen anstelle eines überfordernden Gesamprojektes.
Eine strukturierte Transformation mit klaren Prioritäten, klarer Eigenverantwortung und überschaubaren Arbeitsströmen anstelle eines überfordernden Gesamprojektes.
Nachvollziehbare Dokumentation
Nachvollziehbare Dokumentation
Fachliche Entscheidungen, Dokumentation und Reporting werden von Beginn an nachvollziehbar aufgebaut und mit Blick auf spätere Abschlussprüfungen strukturiert festgehalten.
Fachliche Entscheidungen, Dokumentation und Reporting werden von Beginn an nachvollziehbar aufgebaut und mit Blick auf spätere Abschlussprüfungen strukturiert festgehalten.
Ein strukturierter erster Berichtszyklus
Ein strukturierter erster Berichtszyklus
Der erste Berichtszyklus basiert auf abgestimmten Prozessen, dokumentierten Entscheidungen und einem konsistenten Reportingansatz.
Der erste Berichtszyklus basiert auf abgestimmten Prozessen, dokumentierten Entscheidungen und einem konsistenten Reportingansatz.
Nachhaltig etablierte Strukturen
Nachhaltig etablierte Strukturen
Dokumentationen, Reportingstrukturen und Wissen verbleiben im Unternehmen und bilden die Grundlage für die zukünftige Berichterstattung.
Dokumentationen, Reportingstrukturen und Wissen verbleiben im Unternehmen und bilden die Grundlage für die zukünftige Berichterstattung.
FAQ
FAQ
Häufige Fragen
Häufige Fragen
Wann ist der richtige Zeitpunkt, externe Unterstützung einzubeziehen?
Wie arbeitet BARNS mit unserem bestehenden Abschlussprüfer zusammen?
Unterstützt BARNS das gesamte Projekt oder nur einzelne Projektphasen?
Wie lange dauert eine Reporting-Transformation typischerweise?
Unser Projekt läuft bereits – kann BARNS trotzdem unterstützen?
Unterstützt BARNS auch bei der Einführung von ERP-Systemen oder Reporting-Tools?mentiert BARNS ERP-Systeme oder Reporting-Tools?
Lassen Sie uns über Ihre Reporting-Anforderungen sprechen.
Lassen Sie uns über Ihre Reporting-Anforderungen sprechen.
Jede Reporting-Transformation beginnt an einem anderen Ausgangspunkt. Gerne besprechen wir Ihre Anforderungen und zeigen auf, wie BARNS Sie bei Ihrem Vorhaben unterstützen kann.
Jede Reporting-Transformation beginnt an einem anderen Ausgangspunkt. Gerne besprechen wir Ihre Anforderungen und zeigen auf, wie BARNS Sie bei Ihrem Vorhaben unterstützen kann.

Beratung für Reporting, Accounting und Transformation.
© 2026 BARNS GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Alle Rechte vorbehalten.

Beratung für Reporting, Accounting und Transformation.
© 2026 BARNS GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Alle Rechte vorbehalten.

Beratung für Reporting, Accounting und Transformation.
© 2026 BARNS GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Alle Rechte vorbehalten.

Beratung für Reporting, Accounting und Transformation.
© 2026 BARNS GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Alle Rechte vorbehalten.