SCHWERPUNKT
SCHWERPUNKT
EU-Taxonomie.
EU-Taxonomie.
Taxonomiefähig. Taxonomiekonform.
Taxonomiefähig. Taxonomiekonform.
Ob regulatorisch verpflichtend oder freiwillig vorbereitet: Die EU-Taxonomie erfordert eine detaillierte Beurteilung wirtschaftlicher Tätigkeiten, technischer Bewertungskriterien und unterstützender Finanz- und Prozessdaten. BARNS unterstützt Unternehmen dabei, diese Anforderungen mit einem strukturierten, fachlich fundierten und praxisnahen Reporting-Ansatz zu erfüllen.
Ob regulatorisch verpflichtend oder freiwillig vorbereitet: Die EU-Taxonomie erfordert eine detaillierte Beurteilung wirtschaftlicher Tätigkeiten, technischer Bewertungskriterien und unterstützender Finanz- und Prozessdaten. BARNS unterstützt Unternehmen dabei, diese Anforderungen mit einem strukturierten, fachlich fundierten und praxisnahen Reporting-Ansatz zu erfüllen.
WAS IST DIE EU-TAXONOMIE?
WAS IST DIE EU-TAXONOMIE?
Nachhaltigkeitsaktivitäten mit Finanzberichterstattung verbinden
Nachhaltigkeitsaktivitäten mit Finanzberichterstattung verbinden
Die EU-Taxonomie schafft ein einheitliches Klassifikationssystem für ökologisch nachhaltige Wirtschaftstätigkeiten. Unternehmen beurteilen, ob ihre Aktivitäten taxonomiefähig und soweit relevant auch taxonomiekonform sind. Dazu werden technische Bewertungskriterien, DNSH-Anforderungen und Mindestschutzanforderungen analysiert. Die Ergebnisse bilden die Grundlage für die Angabe der Taxonomie-KPIs und die damit verbundenen Berichtspflichten.
Die EU-Taxonomie schafft ein einheitliches Klassifikationssystem für ökologisch nachhaltige Wirtschaftstätigkeiten. Unternehmen beurteilen, ob ihre Aktivitäten taxonomiefähig und soweit relevant auch taxonomiekonform sind. Dazu werden technische Bewertungskriterien, DNSH-Anforderungen und Mindestschutzanforderungen analysiert. Die Ergebnisse bilden die Grundlage für die Angabe der Taxonomie-KPIs und die damit verbundenen Berichtspflichten.
WESENTLICHE ERKENNTNISSE
WESENTLICHE ERKENNTNISSE
Was EU-Taxonomie-Reporting in der Praxis bedeutet
Was EU-Taxonomie-Reporting in der Praxis bedeutet
Der Finanzbereich ist häufig am besten geeignet, die Projektleitung zu übernehmen
Der Finanzbereich ist häufig am besten geeignet, die Projektleitung zu übernehmen
Die Datenerhebung geht weit über den Finanzbereich hinaus
Die Datenerhebung geht weit über den Finanzbereich hinaus
Die fachliche Bewertung kann sehr detailliert werden
Die fachliche Bewertung kann sehr detailliert werden
Eine nachvollziehbare Methodik ist genauso wichtig wie die Kennzahlen selbst
Eine nachvollziehbare Methodik ist genauso wichtig wie die Kennzahlen selbst
Da die Taxonomie-Kennzahlen auf Finanzdaten basieren, profitieren viele Unternehmen davon, wenn der Finanzbereich das Projekt leitet oder gemeinsam mit dem Nachhaltigkeitsteam verantwortet.
Da die Taxonomie-Kennzahlen auf Finanzdaten basieren, profitieren viele Unternehmen davon, wenn der Finanzbereich das Projekt leitet oder gemeinsam mit dem Nachhaltigkeitsteam verantwortet.
Auch wenn die Taxonomie-Kennzahlen auf Finanzdaten basieren, erfordert die zugrunde liegende Bewertung häufig Informationen aus Produktion, Einkauf, Technik und weiteren Unternehmensbereichen. Eine enge bereichsübergreifende Zusammenarbeit ist daher entscheidend.
Auch wenn die Taxonomie-Kennzahlen auf Finanzdaten basieren, erfordert die zugrunde liegende Bewertung häufig Informationen aus Produktion, Einkauf, Technik und weiteren Unternehmensbereichen. Eine enge bereichsübergreifende Zusammenarbeit ist daher entscheidend.
Je nach Wirtschaftstätigkeit können die technischen Bewertungskriterien (Technical Screening Criteria – TSC) Analysen auf Produkt- oder Aktivitätsebene erfordern und den Bewertungsprozess entsprechend komplex machen.
Je nach Wirtschaftstätigkeit können die technischen Bewertungskriterien (Technical Screening Criteria – TSC) Analysen auf Produkt- oder Aktivitätsebene erfordern und den Bewertungsprozess entsprechend komplex machen.
Eine belastbare EU-Taxonomie-Berichterstattung erfordert konsistente Auslegungen, dokumentierte Methoden und transparente Berechnungen, um nachvollziehbare und reproduzierbare Ergebnisse zu gewährleisten.
Eine belastbare EU-Taxonomie-Berichterstattung erfordert konsistente Auslegungen, dokumentierte Methoden und transparente Berechnungen, um nachvollziehbare und reproduzierbare Ergebnisse zu gewährleisten.
TIMELINE
TIMELINE
Von der Planung bis zur finalen EU-Taxonomie-Berichterstattung
Von der Planung bis zur finalen EU-Taxonomie-Berichterstattung
~ 2 Min. Wochen
~ 2 Min. Wochen
Geschäftsmodell und EU-Taxonomie verstehen
Verstehen Sie Ihr Unternehmen
& die Taxonomie
Verständnis des Geschäftsmodells, Identifikation relevanter Wirtschaftstätigkeiten und Festlegung des Projektumfangs.
Verständnis des Geschäftsmodells, Identifikation relevanter Wirtschaftstätigkeiten und Festlegung des Projektumfangs.
BARNS Schritt 1
BARNS Schritt 1
~ ca. 4 - 6 Wochen
~ ca. 4 - 6 Wochen
Taxonomiefähigkeit und Taxonomiekonformität
Eignung prüfen
& Abstimmung
Analyse von Umsatz, CapEx und OpE auf Taxonomiefähigkeit und Taxonomiekonformität sowie Schließen bestehender Lücken.
Analyse von Umsatz, CapEx und OpE auf Taxonomiefähigkeit und Taxonomiekonformität sowie Schließen bestehender Lücken.
BARNS Schritte 2
BARNS Schritte 2
~ min. 6 Wochen
~ min. 6 Wochen
Reporting-Rahmenwerk entwickeln und implementieren
Entwerfen & einbetten
des Berichts-Frameworks
Aufbau eines strukturierten Reporting-Rahmenwerks mit klarer Methodik, Governance, Dokumentation und definierten Reporting-Prozessen.
Aufbau eines strukturierten Reporting-Rahmenwerks mit klarer Methodik, Governance, Dokumentation und definierten Reporting-Prozessen.
BARNS Schritte 4 - 6
BARNS Schritte 4 - 6
~ mind. 2 - 3 Wochen
~ mind. 2 - 3 Wochen
Kennzahlen berechnen und Angaben vorbereiten
Kennzahlen berechnen und Angaben vorbereiten
Berechnung der Taxonomie-Kennzahlen sowie Vorbereitung der Berichterstattung einschließlich Dokumentation und Offenlegungsangaben.
Berechnung der Taxonomie-Kennzahlen sowie Vorbereitung der Berichterstattung einschließlich Dokumentation und Offenlegungsangaben.
BARNS Schritt 7
BARNS Schritt 7
Die angegebenen Zeiträume dienen der Orientierung. Die tatsächliche Projektdauer hängt unter anderem von der Datenverfügbarkeit, der Mitwirkung der relevanten Fachbereiche sowie dem Umfang der Implementierung ab.
Die angegebenen Zeiträume dienen der Orientierung. Die tatsächliche Projektdauer hängt unter anderem von der Datenverfügbarkeit, der Mitwirkung der relevanten Fachbereiche sowie dem Umfang der Implementierung ab.
BARNS PROJEKTANSATZ
BARNS PROJEKTANSATZ
Das Geschäftsmodell verstehen bevor wir mit der Analyse starten
Das Geschäftsmodell verstehen bevor wir mit der Analyse starten
Jedes Unternehmen ist anders. Deshalb beginnen wir jedes Projekt mit einem fundierten Verständnis des Geschäftsmodells, der relevanten Wirtschaftstätigkeiten und der bestehenden Reporting-Prozesse. Darauf aufbauend entwickeln wir einen strukturierten und praxisnahen Projektansatz.
Jedes Unternehmen ist anders. Deshalb beginnen wir jedes Projekt mit einem fundierten Verständnis des Geschäftsmodells, der relevanten Wirtschaftstätigkeiten und der bestehenden Reporting-Prozesse. Darauf aufbauend entwickeln wir einen strukturierten und praxisnahen Projektansatz.
1
Anforderungen verstehen und erste Betroffenheitsanalyse
Anforderungen verstehen und erste Betroffenheitsanalyse
2
Fachliche Analyse und Entwicklung von Lösungsansätzen
Fachliche Analyse und Entwicklung von Lösungsansätzen
3
Entwicklung des Reporting Rahmenwerks
Entwicklung des Reporting Rahmenwerks
4
Implementierung & Koordination
Implementierung & Koordination
5
Schulungen und Wissenstransfer
Schulungen und Wissenstransfer
6
Dry Run und Validierung
Dry Run und Validierung
7
Erstmalige Berichterstattung und Audit Readiness
Erstmalige Berichterstattung und Audit Readiness
Der erste Schritt im Detail:
Mithilfe der Erkenntnisse aus Schritt 1 und des vereinbarten Berichterstattungsansatzes können Sie entscheiden, ob Sie selbstständig fortfahren oder gemeinsam mit BARNS zu Schritt 2 – Detaillierte technische Bewertung & Schließung von Lücken – übergehen möchten.
Mithilfe der Erkenntnisse aus Schritt 1 und des vereinbarten Berichterstattungsansatzes können Sie entscheiden, ob Sie selbstständig fortfahren oder gemeinsam mit BARNS zu Schritt 2 – Detaillierte technische Bewertung & Schließung von Lücken – übergehen möchten.
Die Perspektive der Prüfung – von Anfang an mitgedacht:
Unter der Leitung eines zugelassenen Wirtschaftsprüfers versteht BARNS nicht nur, wie neue Berichtsanforderungen umgesetzt werden, sondern auch, welche Fragestellungen sich im Rahmen einer späteren Prüfung ergeben können.
Die Perspektive der Prüfung – von Anfang an mitgedacht:
Unter der Leitung eines zugelassenen Wirtschaftsprüfers versteht BARNS nicht nur, wie neue Berichtsanforderungen umgesetzt werden, sondern auch, welche Fragestellungen sich im Rahmen einer späteren Prüfung ergeben können.
Lassen Sie uns gemeinsam den richtigen Ausgangspunkt finden.
Lassen Sie uns gemeinsam den richtigen Ausgangspunkt finden.
Ganz gleich, ob Sie Ihren ersten EU-Taxonomie-Bericht erstellen oder Ihre bestehende Berichterstattung weiterentwickeln: Gemeinsam schaffen wir zunächst ein fundiertes Verständnis Ihrer Ausgangssituation, definieren den Projektumfang und entwickeln einen strukturierten Weg für die Umsetzung.
Ganz gleich, ob Sie Ihren ersten EU-Taxonomie-Bericht erstellen oder Ihre bestehende Berichterstattung weiterentwickeln: Gemeinsam schaffen wir zunächst ein fundiertes Verständnis Ihrer Ausgangssituation, definieren den Projektumfang und entwickeln einen strukturierten Weg für die Umsetzung.
Beratung für Reporting, Accounting und Transformation.
© 2026 BARNS GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Alle Rechte vorbehalten.
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